لعبة الإدارة

2. تعطى المجموعات معلومات أساسية وضرورية لعمل محدد ( خطة بإنشاء فرق جديدة مثلاً ).

3. تقوم المجموعات بدراسة المعلومات ووضع خطة العمل واتخاذ القرارات.

4. أثناء عمل المجموعات تعطي لها بيانات جديدة لتعديل الخطط والقرارات طبقاً لإعادة تقويم الموقف.

5. في النهاية تعرض كل مجموعة قراراتها على باقي المجموعات.

2. الإندماج بين المدربين وهيئة التدريب.

3. طريقة قيمة لتقييم قدرات وأداء المتدربين من الجوانب الإدارية.

2. إحتمال عدم مناسبتها لخبرات وإهتمامات المتدربين.

3. عدم تقديرها للإحتياجات الفردية.

4. طغيان الرغبة في الفوز على فرص التعلم.

5. ضغط الوقت قد لا يسمح بالتفكير والتحليل المنطقي.

6. الشك في إمكانية أثر التدريب في مواقع العمل.