تقنيات التنشيط(2)مهام المنشّط
صفحة 1 من اصل 1
تقنيات التنشيط(2)مهام المنشّط
* مهام المنشط:
هي مهام متعددة، منها:
هي مهام متعددة، منها:
1. الاستقبال:
وضع الأمور في أماكنها:
التعرف على المشاركين.
تحديد الأهداف.
تحديد الادوار.
2. تقديم الموضوع:
التأكد من أن الجميع فهم الموضوع. وهو كما سيأتي بيان ذلك لاحقا، وضعية مشكلة.
التحديد الدقيق للموضوع.
بناء الموضوع في صورة تجعله في مستوى المشاركين.
التناسب بين الموضوع ووقت الإنجاز.
3.العمل على
الإثارة والدفع إلى العمل:
على كل مشارك أن يساهم، ولكي يتحقق هذا الهدف، فإن المنشط مدعو لخلق ظروف المشاركة، منها:
الاهتمام بحاجات ورغبات المشاركين (جعلهم يشعرون أن الموضوع يشبع حاجاتهم وذلك بالعمل على ربطه باهتماماتهم).
إثارة تفكيرهم.
الديمقراطية (اعتبار جميع المشاركين متساوين).
قبول كل الأفكار والعمل على تقويمها.
تشجيع التواصل الجماعي.
المساعدة على توضيح الأفكار التي تبدو غامضة.
على كل مشارك أن يساهم، ولكي يتحقق هذا الهدف، فإن المنشط مدعو لخلق ظروف المشاركة، منها:
الاهتمام بحاجات ورغبات المشاركين (جعلهم يشعرون أن الموضوع يشبع حاجاتهم وذلك بالعمل على ربطه باهتماماتهم).
إثارة تفكيرهم.
الديمقراطية (اعتبار جميع المشاركين متساوين).
قبول كل الأفكار والعمل على تقويمها.
تشجيع التواصل الجماعي.
المساعدة على توضيح الأفكار التي تبدو غامضة.
4. بناء تصميم لمناقشة الموضوع :
تمكين المشاركين من التحليل الموضوعي.
تمكينهم من طرح كل المشكلات.
مساعداتهم على تحليل ومناقشة كل المواقف والأفكار المسبقة.
تمكينهم من اتخاذ القرار المناسب.
تمكينهم من طرح كل المشكلات.
مساعداتهم على تحليل ومناقشة كل المواقف والأفكار المسبقة.
تمكينهم من اتخاذ القرار المناسب.
5. معرفة تدبير حصة التنشيط:
الإنصات.
إعادة التذكير بالموضوع كلما دعت الضرورة.
التقيد بالموضوع وعدم الخروج عنه.
معالجة المشاكل غير المتوقعة أو تأجيل ذلك إلى وقت مناسب.
الموضوعية.
الضبط.
الحذر واليقظة.
الحسم واتخاذ القرارات.
منع وتوقيف التدخلات الهدامة.
إسكات المهدار (الثرثار) دون التأثير على سير العمل.
تحريك غير الراغبين في الكلام.
منع تكوين جماعات ضيقة داخل المجموعة (انقسام المجموعة).
تلخيص المداخلات وإعادة صياغتها وتبويبها.
إعادة التذكير بالموضوع كلما دعت الضرورة.
التقيد بالموضوع وعدم الخروج عنه.
معالجة المشاكل غير المتوقعة أو تأجيل ذلك إلى وقت مناسب.
الموضوعية.
الضبط.
الحذر واليقظة.
الحسم واتخاذ القرارات.
منع وتوقيف التدخلات الهدامة.
إسكات المهدار (الثرثار) دون التأثير على سير العمل.
تحريك غير الراغبين في الكلام.
منع تكوين جماعات ضيقة داخل المجموعة (انقسام المجموعة).
تلخيص المداخلات وإعادة صياغتها وتبويبها.
للأماتة الموضوع منقول
القائد محمد- عدد المساهمات : 534
السٌّمعَة : 4
تاريخ التسجيل : 20/04/2011
34
الموقع : الجزائر
مواضيع مماثلة
» تقنيات التنشيط(2)مهام المنشّط
» تقنيات التنشيط(3)
» تقنيات التنشيط(1)
» تقنيات التنشيط(1)
» تقنيات التنشيط(3)
» تقنيات التنشيط(3)
» تقنيات التنشيط(1)
» تقنيات التنشيط(1)
» تقنيات التنشيط(3)
صفحة 1 من اصل 1
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى